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专访关山月美术馆馆长陈湘波:以工笔画精神打造现代美术馆

专访关山月美术馆馆长陈湘波:以工笔画精神打造现代美术馆

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从最初参与关山月美术馆的建立,到促进关山月美术馆的创新和转型,关山月美术馆馆长陈湘波不仅亲自见证关山月美术馆如何从一棵幼苗长成参天大树,与此同时也见证了深圳美术事业一路发展壮大。

陈湘波


坐落在莲花山脚下的全国重点美术馆——关山月美术馆是深圳的著名文化地标。从1997年建馆到现在,已经走过了20多个年头。


从最初参与关山月美术馆的建立,到促进关山月美术馆的创新和转型,关山月美术馆馆长陈湘波不仅亲自见证关山月美术馆如何从一棵幼苗长成参天大树,与此同时也见证了深圳美术事业一路发展壮大。他身兼艺术家和美术馆管理者、行业的促进者等多重身份,十几年来如一日,积极推动深圳艺术事业的发展。


陈湘波生于1963年,湖南衡阳人,毕业于广州美术学院,硕士学位,国家一级美术师。现任深圳市关山月美术馆馆长,中国工笔画学会副会长、广东省美术家协会副主席、深圳市美术家协会主席等,深圳市政府特殊津贴专家,地方级领军人才。在中国、美国、匈牙利等地举办个人画展十余次;有60余幅作品被中国美术馆等国内外近20余家专业机构收藏;出版个人画集、著作9部。2008年,陈湘波被聘任为关山月美术馆馆长,彼时,他旗帜鲜明的提出将美术馆打造成一个集休闲、时尚为一体的公共艺术空间。


让美术馆与公众“零距离”


美术馆是一座城市的精神堡垒,也是一个城市的“艺术客厅”。在陈湘波看来,近年来,我国美术馆公共事业蓬勃发展,公共文化服务能力得到显著提升, “美术馆不仅是一个观看展览的地方,而且应该成为城市文化生活的高雅体验场所,是城市文化创意的孵化器,成为一个城市的名片。与过去高高在上的艺术殿堂不同,今天的美术馆需要营造一种高雅文化氛围,要更加深入地渗透到市民生活的方方面面,将娱乐休闲也纳入美术馆的公共服务的范畴中。”


为此,关山月美术馆充分运用现代科技,提升美术馆公共教育的水平。谈到公共教育的方法时,陈湘波强调,应该是软性的、润物细无声的方式,“让受众浸泡在这种绵绵不绝的文化艺术氛围中,去体验艺术的魅力,去丰富自己的生活。除了注重展览的学术品质,注重学术性与普及性的结合之外,也要营造良好的环境与服务,拉近美术馆与公众的距离,吸引公众到美术馆来,把看美术展成为他们日常生活的习惯,从而加大美术文化的传播和普及力度,让美术文化惠及到更多的观众,真正实现国家美术馆的社会功能。”


陈湘波介绍说,关山月美术馆将公共教育作为目的,所以会定期开展美术馆培训、公益性的讲座等活动。每周六下午都有文化公益活动——四方沙龙,以传播文化艺术为己任,从2005年到现在,已举办近150期,并获文化部2011年“全国美术馆发展扶持计划·优秀公共教育和推广项目”;


2007年,关山月美术馆成立全国首个文化义工队伍,邀请市民参与到美术馆的服务中来,受到包括中央电视台在内的各级媒体关注。2010年获文化部 “全国美术馆发展扶持计划·优秀公共教育和推广项目”,2013年获全国美术馆专业委员会颁发的“美术馆优秀志愿者”奖;


2011年开始的“观看之境——艺术通识分享”活动,以现场导览的方式普及艺术知识,受到观众青睐,在文化部2013-2014年度全国美术馆优秀项目评选中获 “优秀公共教育项目”;


与深圳童装品牌安奈儿公司合作的“一起长大”系列少儿画展,受到业界和社会的广泛关注,在文化部2015年度全国美术馆优秀项目评选中获 “优秀公共教育项目”。


除此之外,关山月美术馆还主动走出去。通过开展第二课堂、“艺术进社区、艺术进校园”等系列活动,不断丰富和完善公共艺术教育与服务方式,使美术馆成为公众素质教育的一个重要的平台。


刻苦努力结硕果,几多汗水得荣耀。陈湘波总结道:“通过这些措施,不仅满足了市民在新时期对不同层次的美好生活和高品质文化生活的要求,也创新地探索了深圳美术机构在国家美术馆综合配套体系的新模式。有效地吸引了更多市民走进美术馆,观众参观人数成倍增加。该模式不仅节约财政经费,提升了美术馆的公共文化服务功能,每年还有部分租金收入上缴财政。”


以创新为引擎闯出新路


深圳是一座因创新而生的城市,改革创新是立市之本。20多年来,关山月美术馆从未停止探索的脚步。20年前,关山月美术馆领风气之先,在学术研究和公共服务方面,都走出了一条独特的道路。今天,关山月美术馆依然在求新求变,砥砺前行。


谈及关山月美术馆近年来的创新之举,陈湘波说:“自建馆以来,关馆一直发挥创新和拓荒牛精神:一方面要坚持优秀文化的传承,例如持续对关老的作品进行研究整理,对20世纪中国美术的研究整理,以及对我们中国设计做梳理,它们是中国特色传统文化重要的方面。”


藏品是一个美术馆的灵魂,一个完整的收藏体系决定了一个美术馆的品质。面对当下收藏的资金不足、艺术品价格普遍上涨、美术品捐献相关配套的法律法规不完善等困难,关馆发挥能动性,逐步探索出了一条“以展代收”,运用策展机制成功实现艺术品有效聚合的收藏模式。


陈湘波解释说,“以展代收”是结合关山月美术馆的学术方向,以学术研究为基点自主策划展览。通过展览有计划、有目标地进行收藏,以此来充实关馆的藏品数量。比如通过承办“中国设计大展”收藏设计类优秀作品,策划20世纪中后期名家系列展览收藏当代名家画作,策划“在路上”、“青春心印”等青年艺术项目,收藏青年艺术家的代表画作,进一步丰富、完善了关馆的藏品体系。


数据显示,自关山月美术馆开馆至2018年底,该馆藏品共计7602件,逐步形成了与关馆性质、特色和宗旨相符的,以关山月系列作品和当代设计艺术作品收藏为特色的收藏体系。


与时俱进、顺势而为一直是陈湘波坚持的理念。谈及对未来美术馆的建设,陈湘波告诉记者,我们将结合深圳科技发展的优势,在坚守传统文化的内涵的基础上,在文化的传播,研究的方式、服务的方式、展示的方式等方面要有所突破和创新。关馆的“公共文化服务平台——美术馆数字化系统建设项目”已纳入深圳市“十三五”规划,将实现主要业务领域工作的数字化,完善数字化基础设施,以关馆艺术和文化成果资源为核心,打造技术先进、服务便捷的数字美术馆。


陈湘波强调说,我们将着力提升文化服务内涵和品质,继续整合社会优质资源,把关馆的配套设施,包括咖啡馆、餐馆、艺术衍生品开发等项目进行提升和完善,使深圳市民充分享受到文化生活的权利,打造功能完备、定位明确、审美教育与时尚休闲兼备的现代美术博物馆。


落笔精雕细琢,质感精谨细腻,这是工笔画的内在精神。作为一位著名的工笔画画家,陈湘波将这种创作精神也带到美术馆的建设和管理之中,并交出一份亮眼“成绩单”。


本版撰文:爱艺 


[责任编辑:肖红艳]