截至2015年底，光大银行资产总额达到3.17万亿元，比上年末增长15.7%。资产结构方面，光大银行压缩产能过剩行业贷款占比，提高零售贷款比重；负债结构方面，加大低成本活期存款和客户存款的吸收力度；收入结构方面，2015年，零售银行业务收入占比达到36.4%，同比提升3.1个百分点，利润占全行利润的33.5%，同比增长7个百分点。受宏观经济形势和市场环境等因素影响，公司不良贷款余额和不良贷款率均有所上升，但资产质量总体可控。截至2015年末，光大银行生息资产平均余额达2.95万亿元，同比增长16.6%；严格控制费用支出，2015年光大银行成本收入比26.91%，较2014年下降2.91个百分点。2015年光大银行发行200亿元优先股。截至2015年末，资本充足率、一级资本充足率与核心一级资本充足率分别为11.87%、10.15%和9.24%。
光银通过四化转型升级捕捉市场新机遇
金融深化脱媒、利率市场化持续推进、互联网金融蓬勃发展、资产质量面临下行压力的全方位挑战下，光银通过四化转型升级，捕捉市场新机遇。
第一是综合化。光大银行内部致力于打造综合金融服务平台，推进传统信贷与资管、投行、租赁、资金等业务整合，提升对客户的综合金融服务水平；对外加强与金融同业的合作，尤其是加强与光大集团其他企业的联动，为客户提供全方位综合金融解决方案。第二是特色化。光大银行将巩固发展并持续提高已有优势，打造资产管理、投资银行、信用卡和电子银行业务特色，实行差异化竞争。第三是轻型化。光大银行将以轻资产和轻网点为主要抓手，推动业务结构调整，打造资本节约型银行。第四是智能化。光大银行将以阳光银行为切入点，积极构建互联网金融服务平台，不断完善支付、融资、理财、供应链金融等互联网金融产品，加快线下业务线上化，实现线上线下的对接。
理财及资产管理业务优势突出 互联网金融业务具品牌影响力
2015年，光大银行积极发展资产管理、信用卡、电子银行、投资银行、资产托管等战略性业务，持续提升其综合贡献度。
讲到资产管理业务，张金良表示，光大银行理财及资产管理业务起步比较早，形成了一定的业务特色和竞争优势。2016年将不断优化产品结构和投资布局，整体推进理财业务向真正资产管理业务转型，审慎把握市场风险，严控信用风险和操作风险，拓宽投资管道，创新业务模式，以资产配置、组织者和能力建设为手段提升投资收益，以创新和品牌扩大资产管理业务规模，为客户实现持续稳定的投资回报，同时创造更多的中间业务收入。
谈及发展互联网金融业务，张金良表示，近年来光大银行加速电子管道建设和互联网金融创新，重点打造阳光银行、云缴费、云支付、e电商、e理财、融资六大重点业务，互联网金融业务布局初步形成。未来将紧紧抓住互联网金融新政带来的政策红利，以直销银行为切入点，持续完善支付、融资、投资理财、供应链金融等互联网产品，构建业内领先的互联网金融平台，成为行业中有影响力的品牌。
展望未来，2016年光大银行将以提高发展质量和效益为中心，全面对标同业，着力稳增长、调结构、防风险、树品牌、增效益，推进公司银行业务，零售银行业务和金融市场业务协调发展，将坚持稳中求进、改革创新，逐步将光大银行建设成为一家运行规范、内控严密、服务优良、效益良好、市场活跃、受人尊敬和信赖的国内一流股份制商业银行，为股东创造更大价值。（通讯员 楼蓉 李昕）