5月7日，伊利通过海外公司（伊利绿色亚洲食品印尼有限公司）向印尼总统办公室捐赠10万个医用口罩、2000套防护服和2000个护目镜；
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无数个振奋人心的时间节点，辉映着人间正道。
抗疫路上，伊利从未停歇，以“伊利速度”诠释中国抗疫精神！
与时间赛跑，伊利人伯师傅从天津出发，24小时横跨4省1358公里，让新鲜美味的伊利酸奶产品整齐地摆在了武汉各大超市的货架上；
与时间赛跑，伊利6名勇士步行7小时，横穿已经“封城”的武汉，为一线医护人员送去营养物资；
与时间赛跑，伊利奶粉营养顾问用两条腿、一辆电动车、自行车，甚至一艘小船，为全国无数宝宝送去急缺的奶粉；
与时间赛跑，6万名伊利人默默“逆行”，陆续将150万箱产品送到抗疫最前线……
伊利陆续将150万箱乳制品送到抗疫最前线
百余天来，伊利从上至下，从各个部门到每个工作人员，全都高效发动起来，展现出极强的快速行动力和团结协作意识，在守护生命、防控疫情中竭尽全力，无私奉献，为打赢疫情防控阻击战贡献乳业力量！
正如伊利集团董事长潘刚在《致全体伊利人的一封信》中所说，“我们身上肩负的不仅有为消费者提供最优质产品和服务的使命，更有守护全国人民日常生活不受疫情影响的责任。我们用稳定、充足的优质产品供应与全国人民一起抗击疫情，用共同的信念和坚守铸起‘稳定大后方，全力支持抗击疫情第一线’的坚实保障，为武汉加油，为中国加油！”
这是伊利的承诺，更是中国乳业的责任！
与生命同行
有一座城，叫众志成城。
有一颗心，叫万众一心。
有一种上，叫生命至上。
疫情中，每个人，都在平凡的坚守中成为了英雄的模样。
不忘初心、挺身请战，守好疫情防控线，只因生命至上——
伊利向西藏海拔7490米高的兵站送奶
元月二十八，伊利供应保障部接到集团要求：以最快速度，尽最大限度、最大能力采购防疫物资，确保公司员工有口罩带、有消杀用品使用。
当时，防疫物资极度紧缺，口罩价格飙涨，全球“一罩难求”。危急时刻，供应保障部调动一切力量，启动全球供应链，联络韩国、泰国、印尼等3000多家供应商筹备防疫物资，争分夺秒，尽全力寻源！
采购员贾瑞英说，睡觉都想着采购的事情，夜里常常梦到没有采购到物资而惊醒。那段时间里，他们打数百次电话，常常是一边联系购货、沟通物资标准价格，一边追踪到货、确定物流线路。韩莹亮打电话打到手机发烫；贾瑞英把孩子反锁在卧室，自己在客厅工作；刘方旭因长时间接打电话，耳朵一度耳鸣不已。从早晨5点起床，每天持续工作20小时，为的就是能够把口罩早一点、再早一点买回来。
功夫不负有心人。口罩、防护服、测温枪、酒精等各类消杀、防护物资从四面八方向伊利全国260家工厂、销售区域、分公司集结、汇聚。在满足公司内部的情况下，伊利先后分5批次把防疫物资捐赠到内蒙古红十字会。
玉汝于成，行则将至。协助内蒙古红十字会采购口罩53.38万只，酒精、消毒液6725桶，手套56.3万只，防护服、护目镜等2.93万套；为海外国家采购口罩38.04万只……一组组数据，成为伊利守护生命、温暖大爱的见证。
肆虐的疫情让武汉、湖北成为全国人民牵挂的焦点。伊利健康饮品事业部华中大区武汉区域在得知武汉雷神山医院面向社会接受捐赠物资的消息后，于2月12日连夜召集驻地人员、经销商召开会议。他们克服人手车辆短缺、交通管制、货源紧张等困难，切实保障捐赠产品和物资能够在第一时间送达目的地。武汉城市经理刘志超、驻地业务员黄佳富和经销商负责人不顾个人安危，赶到仓库，完成共计近4000箱畅意及伊刻活泉的装卸工作。
从2月1日开始前往武汉大学中南医院捐赠，到2月26日完成湖北省中西医结合医院的最后一场捐赠，在疫情发展最为严重的近一个月时间里，刘志超和黄佳富几乎每天都穿梭在收治患者的抗疫最前沿。他们跑遍了中南医院、雷神山医院、火神山医院等重症定点医院，也有众多社区卫生服务中心，累计超过60家医院和防疫机构，每天行程近200公里。
在结束每一天的忙碌之后，他们为了保护家人，只能选择暂时在外租房或在酒店里住宿，进行自我隔离；饿了就只能在车上、仓库吃几口方便食品。
面对医院高感染的风险，他们无怨无悔，用自己的力量奋战在抗击疫情的一线。为了缓解一线医护人员长时间佩戴口罩导致耳朵疼，伊利为全国26家医院及援鄂医疗队送去了3万多个牛奶箱提手，帮他们多撑一会儿耳朵。他们用无畏的勇气和极强的责任感，践行伊利人的担当精神，身体力行履行了伊利人应尽的社会责任。
伊利筹集3万多个牛奶提手帮一线医护“撑一会耳朵”
刘志超说：“病毒无形无影，老实说，大家心里多少都有些害怕，没有谁是生而无畏的，但是看到医院里那么多临危受命、驰援武汉的外地医护人员，看到那么多一丝不苟、坚守岗位的年轻子弟兵，看到坚守各条防疫战线千千万万的抗疫逆行者，心里就踏实了很多。我们作为伊利人，能为他们提供一些援助，尽一份微薄的力量，真的觉得非常骄傲，非常自豪。”
非常之事，自有非常之举。非常之时，更在坚定前行。
受疫情影响，奶粉西北大区营销代表赵斌被困在距离工作地千里之外的乌兰察布市大滩乡下营盘村。听到公司复工的消息后，赵斌在家里坐不住了。
周边汽车客运站停运，交通切断。当赵斌提出想要步行到周边火车站时，遭到家人一致反对。他说：“疫情期间，国家提出保障‘肉蛋奶’政策，很多宝宝面临断粮，多待一分钟我都如坐针毡！”家人拗不过，只能答应。
赵斌背着行囊，沿着寒风凛冽的公路，一步一步向55公里外的旗下营火车站行进。历经一天半的长途跋涉，他终于从乌兰察布市大滩乡下营盘村徒步走到旗下营火车站，乘坐火车几经辗转，终于回到了在西安的工作单位。赵斌说，自己身处在一个有温度的团队，时刻感受到关爱与温暖，让他愿意坚守初心、矢志奋斗。
疫情期间，赵斌与他的同事们，放弃了陪伴家人、休息的时间，只为将产品送到消费者手里。有许多的伊利奶粉营养顾问克服困难，选择徒步送口粮。据统计，伊利奶粉全国送货上门数累计突破37000单。
如果说疫情防控是一场人民生命健康保卫战，那么复工复产就是一场经济发展保卫战。
疫情防控必需，城市运行必需，群众生活必需……既是必需，就必须保障。
为了保障乳制品市场的正常供给，伊利工厂克服困难，有序恢复正常运转，保证生产和市场供应，用稳定、充足的乳制品供应与全国人民一起抗击疫情。伊利第一时间启动抗疫应急机制，并引领中国乳业率先响应国家市场监督管理总局等部门联合启动的“保价格、保质量、保供应”的三保行动。
无数伊利人坚守岗位，确保原奶收购、加工、质检、物流等各个环节有序进行。同时，为了守护员工的健康，伊利保障每个员工充足的防护用品，每天发放牛奶提升员工免疫力。
冷饮事业部梅州伊利，是成百上千伊利团队的缩影。在危急时刻，团队全员上下一心，多渠道发力，在后勤保障、原辅料供应、产能规划、生产运营、对外协调、物流运输各方面，全力扭转逆势，将一盘“死棋”走活，走出希望之光。
为保证顺利复工复产、国内外产品及时送达市场，梅州伊利迅速组建疫情防控团队，形成物资保障、消毒控制、国内外讯息收集等9个架构清晰、职责明确的小组。2月7日凌晨，梅州工厂3条产线正式启动，顺利按下复工复产快进键。
在各方敏捷协同下，梅州伊利2月100%达成出口任务目标。截至4月末累计出口产品2100吨，充分保障了东南亚市场产品的稳定供应和伊利口碑。
