7月30日，华为公司在深圳召开2019年上半年业绩发布会，公布了一份抢眼的财报。报告显示，今年上半年，华为实现营收4013亿元，同比增长23．2％，增速超过去年同期水平；净利润率8．7％，较2018年同期也略有增长。
就在此前几天，一则“华为收入超阿里腾讯总和”的新闻冲上热搜，报道称2019年美国《财富》杂志发布的世界500强排行榜中，华为凭借1090亿美元的营业收入，排名提升11位至61名，这一数字比其他两家明星公司阿里巴巴和腾讯加起来还要多。
为什么是华为？华为凭什么？
亮丽财报的背后，是超前眼光支配下的战略布局与大手笔研发投入。华为素以在研发方面不惜血本而著称，很早就规定将销售金额按比例转为研发投入。日前举行的业绩发布会上，比半年营收超4千亿更值得关注的一个数字是，华为公司董事长梁华表示，华为计划2019年研发投入1200亿元。
这是个什么概念？
公开信息显示，2018年全球研发投入超过千亿元的企业有四家，分别为三星、谷歌、大众和华为。其中2018年华为研发费用为1015亿元人民币，占销售收入比例14．1％——这说明，华为的研发投入已经超过了微软和苹果。
联合国下属的世界知识产权组织公布数据也显示，2018年度，华为向该机构提交了5405份专利申请，在全球所有企业中排名第一。
目前，华为全球员工总数约18万人，其中研发员工约8万人，这样的占比在全球科技公司中都是非常高的，超过了亚马逊和谷歌。不仅如此，华为还加大了对顶尖人才的吸纳力度。7月23日，任正非在华为总裁办签发的邮件中表示，华为要用顶级的挑战和薪酬去吸引顶尖人才，今年将从全世界招进20至30名天才少年，并将逐渐增加，以调整队伍作战能力及结构。
海量的研发投入为华为带来了源源不断的创新力量，使华为在多个领域得以保持技术领先优势，乃至进入“无人区”。而这一切，源于华为根深蒂固的忧患意识。
早在2000年，华为公司销售额超220亿元，位居全国电子百强榜首位的时候，任正非就发表了一篇著名的文章《华为的冬天》，在文章中大谈危机与失败，他说，“唯有时刻保持危机意识，持续推动企业的变革与创新，才能让失败的那天来得晚一点，才能活得久一点。”这样一种深刻的危机意识、忧患意识，是华为成长为世界级公司的重要密码之一。
所以，在很多公司为利润增长而兴奋，或者为保利润、保增长而全力以赴的时候，任正非却自述每年都在批评常务董事会，因为“每年利润增长太大了，太厉害了，战略投入不够”。在任正非看来，“战略投入多一点，今天的困难就少一点。”
华为的忧患意识以及因忧患意识而生的对技术、对创新能力的极致追求，是华为之所以成为华为的重要原因，也应该是它最值得学习与尊敬的地方。
