7月30日，华为发布2019年上半年经营业绩：实现销售收入4013亿元，同比增长23．2％，净利润率8．7％。其中消费者业务营收2208亿元，占比55％；运营商业务营收1465亿元，占比36．5％；企业业务营收316亿元，占比7．9％。
5月16日，美国将华为及其68家关联企业列入出口管制“实体清单”，未经许可，相关美国企业不能再给华为供货。此举意在禁止华为获得美国公司的芯片、软件等产品，切断华为供应链，令其“无货可卖”。不过，半年报显示，这一举措影响有限，华为并未停止高速增长，同比增幅依然超过20％。
再看最为美国忌惮的运营商业务，基本未受影响。目前，华为已获得了50个5G商用合同，累计发货超过15万个基站。按照华为公司董事长梁华的话来说，“迄今为止，华为没有一天停产，没有一天中断对客户发货”，美国的“断供”目的基本化为泡影。
当然，华为上半年的增长会有“市场惯性”，更多的影响或许在下半年显现。不过，美国的制裁因不得人心而有放松迹象，再加上华为居安思危、应对有方，预计影响有限。
在这份半年报中，我们可以看到一个亮点：消费者业务在华为的占比再次提升，首次超过50％，占据了半壁江山。这对华为来说意义重大。
来看看华为消费者业务增长有多快：华为2017年半年报显示，消费者业务销售收入首次突破千亿元大关，达到1054亿元；今年则突破2000亿元大关，达到2208亿元。智能手机市场因多年发展已出现滞涨现象，但华为上半年智能手机发货量依然达到1．18亿台，同比增长24％。
众所周知，消费者业务比重越大，企业抗周期和抗风险的能力也越强，这和消费拉动的经济增长更具内生发展动力、持续性更强的道理是一样的。对企业来说，消费者需求相对更稳定，企业的经营业绩就能少受经济周期或突发因素的影响。此外，消费者业务比重越大，越容易形成品牌效应，可以帮助企业获得更高的产品溢价。华为所处的通信行业有个最好的例子就是苹果，尽管出货量不是第一，但却占据市场利润达八成以上。
眼下，华为正致力于打造自己的全场景智能生态圈，终端产品消费者越多，越能帮助华为实现这一战略构想，而生态圈的形成将使华为的增长动能更为多元、收入更为稳定。
这份半年报给华为以信心，正如华为创始人任正非面对美国打压多次表明态度，“最重要的还是把自己的事做好”。（本报评论员胡蓉）
