智能产线赶制“战袍”、直播带货……深圳本土服装企业助力抗疫和转型两不误
赢家时尚集团服饰。
见圳客户端•深圳新闻网2020年4月14日讯（见圳客户端、深圳新闻网记者 林玟珊 见习记者 李日成）深圳是中国时装业最发达的城市之一，品牌数量、上市企业数量、经济总量、市场占有率均居全国第一。疫情期间，深圳服装企业在通过实际行动助力抗击疫情的同时，通过开拓线上销售等新业态新模式，加快数字化、信息化转型升级，满足市场需求，提升竞争力。
赢家时尚集团副总裁袁琼接受采访。
助力抗疫：3天完成“智能产线＋无菌车间”为医护人员赶制“战袍”
作为中国中高端女装市场的领头羊之一，赢家时尚集团目前约有1．4万名员工（含供应制造链），截至4月2日，赢家时尚集团全国已复工13000多人，总体复工率95％。
赢家时尚集团副总裁袁琼表示，自国家宣布严格防疫令开始，赢家时尚集团管理层就积极关注国家政策。2月3日，赢家时尚集团积极响应政府应急部门的要求，紧急加入生产防护服行列。1月30日－2月2日，仅用3天时间，完成设备引进、无菌车间改装、集齐生产所需面辅料、并召回80名一线员工启动生产。经过无菌化改造的厂房，产能从刚开始的日产50件，提升到日产800多件，再到后来的日产1500件，截至3月底共生产防护服10万件。
据介绍，由于受疫情影响，今年1－3月赢家时尚集团近1500家实体店铺全部关闭，导致销售额断崖式下降。袁琼表示，在疫情期间赢家时尚集团积极自救，主动向合作商场、购物中心申请减租降费，内部则积极实施“海绵节流计划”，共克时艰。同时集团积极加强线上天猫、唯品会等线上销售以及“EEKA时尚商城”微信小程序的应用，各品牌通过尝试直播，与顾客保持互动、推广品牌新款，让销售困境有了一定的缓解。
“目前零售销售形势环比在持续回暖，预计二季度整体销售会实现同比增长，但因国际疫情蔓延和消费者心理敏感未解除，消费反弹局面目前估计难以看到。”袁琼表示。
梵思诺男士服装。
危机之下 直播订货等线上营销展现锋芒
梵思诺是首批符合复工复产的企业，2月10日，公司安排10％的员工率先复员，随后逐步根据疫情控制与工作情况，分批复工，3月初全面复工复产。
据深圳梵思诺董事长陈国雄介绍，在疫情爆发之前，梵思诺是一家以线下营销为主的服装公司，面对疫情爆发对实体销售行业带来的巨大冲击，梵思诺不得不关闭了线下所有门店，危机之下的公司高管发现了线上营销的潜力，努力通过网络平台如唯品会、天猫购物等平台发布并销售新品，号召门店员工通过抖音等短视频平台，以直播的方式向观众展示并推销服饰，获得了一定数量的订单，在危机之下催化出了一套独有的线上销售体系，并从中吸取经验，帮助企业成长。
同时梵思诺还使用了云端服装订货会模式。在3月17日新品发布会上，梵思诺第一次尝试直播的形式为全国各地的代理商、经销商、分公司、意向客户、终端店长开通线上直播订货模式。
“这是梵思诺自成立以来首次通过网络云端向全国各地的门店负责人展示本季度的新款服饰，同时通过网络记录可看到全国各门店对于不同款式服装的订货数量，在线上达成订单进行交易，网络线上销售方便快捷，在安全抗疫的同时展现了‘锋芒’。”陈国雄说道。据了解，梵思诺在深圳有30几家门店，全国近200家门店，目前全国所有门店皆已复工。
梵思诺董事长陈国雄接受采访。
抓住“双区驱动”机遇 为深圳的“前进”添砖加瓦
今年是深圳经济特区建立40周年，也是建设粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区全面铺开、纵深推进的关键之年。
陈国雄表示，梵思诺会紧紧抓住“双区驱动”这一重大历史机遇，释放“双区”利好叠加的巨大势能，引领公司发展前进，更大程度上加快公司的国际化进程，引进更多高质量国外人才和设计师，同时大力跟进国家“一带一路”政策，让人才“走进来”，产品“走出去”，使公司全方位快速成长，紧跟时代脚步，为深圳的前进添砖加瓦。
“我们很欣喜地看到在深圳经济特区建立40周年之际，深圳发布了时尚产业行动计划，将时尚产业纳入深圳市重点支柱产业，这对我们来说是巨大的鼓舞。”袁琼表示，赢家时尚集团会积极把握湾区发展机遇，继续深耕中国女装市场，实施积极的发展战略，保量增利，做强高端女装业务；以企业文化凝聚人才，以品牌驱动和运营驱动作为双核动力，力争成为中国中高端女性服饰领域的领导者。
