读特客户端·深圳新闻网2021年12月24日讯（记者 刘嘉敏）近年来，罗湖区发展和改革局全面贯彻落实省、市、区关于绩效管理工作的要求，多举措积极推进部门整体绩效管理改革，注重结果导向、强调成本效益，加强财政资金使用管理，提升财政资金使用绩效和科学化精细化管理水平。
一是“实”字为要，全面发力。切实做好2020年度绩效自评工作，坚持“谁支出，谁自评”原则，强化各业务科室的主体责任，督促业务科室按照支出项目填报年度绩效目标，全面开展绩效自评，形成部门绩效自评报告。同时，结合重点履职或重大民生项目开展情况，组织对相关项目开展重点绩效评价。从评价情况来看，项目支出整体情况较好，预算执行率达100%，较好地完成了年度工作目标，为提高项目投资收益等方面做出了积极贡献。
二是“谋”字为先，执行有力。以预算项目投入资金是否精准，成本支出是否合理，项目产出数量质量指标是否达标，效益指标是否能定量或定性评定，服务对象是否满意等主要评估指标，深度谋划2022年部门重点工作，认真贯彻落实中央八项规定精神和厉行节约要求，合理编制明年部门预算和绩效目标，做到把钱花在刀刃上。
三是“效”字为基，深处着力。每月制定预算支出进度情况表，压实各科室主体责任，按月填报预算执行情况和绩效目标完成情况，对自评结果不理想的项目以及未实施或未按时完成的项目，逐项核实原因。对预计无法支出的项目，全额或按比例调减预算安排额度，调剂至执行进度快的项目，有效提高财政资源配置效率和使用效益，确保完成年度目标。
