读特客户端•深圳新闻网2022年12月23日讯（记者 汤莎）近年来，民生银行深圳分行立足新发展阶段，坚定落实民生总行五年发展规划，以党建引领、提升质量为主线，充分运用挑战与机遇并存的辩证思维，牢固筑立内控合规管理“多管齐下、四梁八柱”的系统思维，积极探索数字化及监管科技的创新思维，严守合规经营底线，致力打造全面覆盖、运行有效、文化为本、科技赋能的反洗钱生态屏障，以高质量反洗钱管理体系建设为分行稳健经营发展保驾护航。

坚持科学立规，构建完备有效的反洗钱制度体系。民生银行深圳分行秉持“精简高效”的工作思路，结合监管政策、行内分级制度建设权责安排及自身业务发展情况，细化制定反洗钱业务操作规程，强化修订过程研讨论证及审议，确保制度全面覆盖经营管理各条线和内控监督各环节。同时，结合反洗钱工作制度要求，分类梳理各层级岗位人员履职动作要点，形成可操作性履职标准清单，为各层级履职提供清晰行动指南。

健全反洗钱协同工作机制，形成清晰全线协同管理模式。民生银行深圳分行围绕完善高管汇报督办机制、日常履职反馈、问题整改跟踪三个层面工作设立月、季、年度协同工作事项，并建立预警信息排查共享通道，强化各条线部门全流程参与、集约化作业和尽职监督的履职要求。

发挥牵头部门专业统筹力量，加强管理信息汇报及各级履职过程督导。民生银行深圳分行法律合规部向上建立高级管理层反洗钱工作季度汇报机制，同时以“半月通报、季度点评、一对一风险提示”管理模式作为推动核心义务履职落实的有力抓手，及时对条线部门、经营机构的工作开展情况进行总结、提示风险隐患，提升全线反洗钱管理及风险防控能力。

做深做细检查，筑牢立体化洗钱风险防线。结合年度检查计划及疫情等客观因素考虑，民生银行深圳分行在现场检查和专项检查基础上，重点围绕细化检查维度、提高检查频率、规范检查指引、深化整改提升四个层面加大非现场检查力度。

发挥考核指挥棒作用，建立合理反洗钱考核评价体系。为精确定位、揭示各级机构反洗钱履职问题，加大屡查屡犯问题考核力度，民生银行深圳分行持续细化核心义务履职指标。依靠科技手段，调取统计各项工作完成量和及时率，结合检查结果评估各经营机构工作开展情况，严格将结果纳入机构及员工季度考核，发挥绩效考评激励约束作用。