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微信月活用户超10亿 柔性屏“折叠下一个十年”

微信月活用户超10亿 柔性屏“折叠下一个十年”

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人工智能朗读:

每万人拥有发明专利90.5件,“中国硅谷”,全球闻名的创新之都——这就是深圳。

今年10月,中国社会科学院与联合国人居署联合发布《全球城市竞争力报告2018-2019》,评选出今年全球城市经济竞争力指数十强,深圳位居第五。2008年,深圳居全球经济竞争力排行第20位,2015年就上升至第6位,今年更是闯入五强,超过硅谷所在的旧金山。

每万人拥有发明专利90.5件,“中国硅谷”,全球闻名的创新之都——这就是深圳。腾讯的微信、大疆创新的无人机、柔宇的柔性终端、优必选的机器人、奥比中光的3D传感技术……这些来自深圳的创新产品和技术,正不断深入影响我们的生活,也让诺奖得主让·梯若尔感叹:“深圳创新发展为中国经济转型升级、科技创新提供了标杆,一批创新型企业的全球影响力正在加强。”

为生活带来更多可能

“让科技不再遥远,为人类生活带来更多的可能”,这是很多深圳创新的特质。如果说我们每天最离不开的一个APP,十年前是QQ,现在则是微信。

如今,微信已经成为一款“国民级应用”,与亲人、朋友、工作伙伴聊天用微信,吃喝玩乐相关的支付环节也都在微信上完成。腾讯今年三季报显示,微信及WeChat月活跃账户已达10.825亿,同比增长10.5%。微信支付日均交易量同比增长超过50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。全球顶级商业杂志《财富》今年评价说,微信“就像是一条条的丝线,编织出数字化中国的蓝图”。

十年前无法想象的人脸识别,现在已经深入我们的生活:去餐馆点餐刷“脸”支付,操控手机或电视人脸是更便捷的方法,“刷脸”乘火车搭飞机即将成为可能……人脸识别的落地,软硬件缺一不可,在硬件方面,深圳企业奥比中光自主研发的3D传感技术就是“神来之笔”。

“3D传感技术好比给智能硬件一双能感知世界的‘智慧之眼’”。奥比中光副总裁陈彬说,3D摄像头捕捉的像素带有尺寸、距离等信息,正因为有了更多维、更精准的像素捕捉,设备才能够识别立体的影像,看得更多、更有深度,用于人脸识别,能避免人脸伪造带来的身份冒用情况,提升识别的准确率。

带来看得见摸得着的价值

深圳的创新产品和技术,之所以能够深入影响我们的生活,因为它们不是为了创新而创新,而是给消费者带来看得见、摸得着的价值。

在刚刚结束的高交会上,柔宇科技的全球首款可折叠柔性屏手机——FlexPai(“柔派”),吸引了海内外客商的注意。因为采用自主研发的柔宇“蝉翼”柔性屏,手机可自由折叠、展开,轻松装入口袋。用车钥匙、笔、叉子等尖锐物体,在柔派表面的屏幕来回刮擦,柔性屏也完好无损。

成立于2012年的柔宇科技,两年后就研发出厚度仅为0.01毫米的新型超薄彩色柔性显示屏。此后,柔宇一直专注于与柔性有关的事情。2017年,柔宇提出“柔性+”理念,即以柔性电子作为平台型技术,广泛应用到各行各业。用创始人刘自鸿的话来说,柔性屏技术从概念起步,是一个从无到有摸着石头过河的创新旅程,很多应用领域都是在不断探索中慢慢浮现的,比如运动、时尚、汽车等。柔派也不是“脑子一热”的结果,这后面有2000多项专利作支撑。美国《连线》杂志创始主编凯文·凯利在柔派发布会上说,之前和现在,智能手机是走向同质化,未来智能手机的形态会更加多元。刘自鸿则希望,通过柔派“折叠下一个十年”。

和刘自鸿的专注一样,优必选的创始人周剑,为了实现“让机器人走进千家万户”愿望,多年来一直“死磕”人形机器人。他用6年时间自主研发专业伺服舵机,并把价格降到市场价的几十分之一,在此基础上才陆续推出Alpha系列机器人等一系列产品。对于周剑来说,把机器的外形做得像人远远不够,人形机器人是一个技术要求极高的产业,在成为新的人机交互入口的道路上,人形机器人不仅需要硬件上的不断进步,还需要有更智能的AI能力的支撑。

“优必选研发的机器人一定是有温度、有感情的,而不是冷冰冰的机器。我们想要打造一款真正有意义的、可以陪伴人类的产品”,周剑说。今年9月,优必选发布一款名为“悟空”的机器人,这款仅高245毫米的机器人不仅动作灵敏,还会跳会唱,语音交互、图形编程样样皆通,可应用于教育、家庭、社交、办公等多个场景。“双足机器人对我来讲意味着未来的人,是身边的伴侣,是未来家庭不可缺少的一员”。周剑说,机器人走进千家万户是一个漫长的过程,但通过在商业新零售、教育领域的一步步布局,优必选正在让机器人逐渐渗透人们的生活。

从不断自我颠覆中突破

在这些深圳创新的“价值”背后,企业的成长历程各有不同。但相同的是企业从零开始不懈地坚持、对自我的不断颠覆,以及长期以来对创新持续不断的投入。

腾讯董事局主席马化腾后来在公开场合谈到微信诞生经过时说,2010年前后,手机上网开始逐步普及,全互联网行业面临从PC到移动互联网的转型。新浪微博当时已开始从社交媒体向社交网络转型,腾讯如果用同样的产品没有办法战胜对手,“只有找到一个不一样的角度去突破,满足用户在智能手机上移动通信的需求,才能解决这个问题”。当时腾讯有三个团队报名来做这个叫“微信”的产品,互相之间不告诉对方研发的进展,后来张小龙带领的团队,在快速短邮件的基础上研发出了今天的微信。

“幸好是比较坚决地变革,所以当时研发了微信。微信和QQ有一定的竞争,但是我们毫不犹豫地自己去颠覆自己”,马化腾此前接受央视采访时说。

同样是技术出身的大疆创新创始人汪滔,被誉为是完美主义者。几年前,无人机由于专业化程度、操作要求较高,加之价格昂贵,除了应用在专业领域,只是小众玩家的宠物。大疆创新成立之初主要面向企业级客户,虽然产品单价高达数十万元,但汪滔希望能让更多人来使用无人机。2006年成立的大疆创新,从商用自主飞行控制系统起步,逐步推出飞行控制系统、云台系统、多旋翼飞行器、小型多旋翼一体机等产品系列,并把无人机的用户群,扩展到了普通消费者层面。从2009年起,大疆几乎每年都有新产品问世,仅在大众消费领域,从2012年的首款航拍一体机大疆精灵Phantom1开始,每一代产品都是一个大的跨越。从Phantom1到Phantom4,从无人机云台相机到手持的Osmo云台相机,再到现在会飞的“哈苏”Mavic,每出一代新产品都是对上一代产品的革新,甚至是颠覆。

[责任编辑:田志强]